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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司現(xiàn)代化管理,提升公司管理水平,2020年6月,重變電器正式啟動6S管理。
6月29日,公司印發(fā)了了《6S管理制度(試行版)》,該制度分為生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場三大板塊,每一板塊圍繞整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個方面進(jìn)行的詳細(xì)的約定,為公司開展6S管理提供了制度保障。
6月30日,公司組織召開了6S工作動員和培訓(xùn)會議。會后,6S管理檢查小組全體成員按照管理標(biāo)準(zhǔn)對公司各個區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的檢查考評,對存在的問題現(xiàn)場提出了整改要求。下一步,公司6S管理檢查小組將結(jié)合公司的實(shí)際情況,運(yùn)用定期檢查、不定期抽查以及全員監(jiān)督舉報等方式加大考核力度,適時修訂完善標(biāo)準(zhǔn),確保6S管理具有重變特色。